SPI = 实际完成的工作量 / 计划完成的工作量
CPI = 实际完成的工时 / 实际花费的工时
二月份计划投入3个人完成3个人月的工作量,但实际投入3个人完成了2.5个人月的工作。
所以,二月份的SPI = 2.5 / 3
三月份计划投入3个人完成3个人月的工作量,但实际投入3.5个人完成了4个人月的工作。
所以,三月份的SPI = 4 / 3
三月份累计计划投入6个人完成6个人月的工作量,实际投入6.5个人完成了6.5个人月的工作。
所以,二、三月份累计的SPI = 6.5 / 6
二月份的SPI为:0.83,这意味着实际完成的工作量比计划少了约0.17或者说达到了约0.83的进度。
二月份的CPI为:我们无法直接从给定的信息中计算出二月份的CPI,因为我们需要知道每个人每月的实际成本和计划成本。但根据给定的信息,我们知道实际完成的工作量少于计划,所以可能存在成本超支的情况。
三月份的SPI为:1.33,这意味着实际完成的工作量比计划多了约0.33或者说达到了约1.33的进度。
三月份的CPI为:我们无法直接从给定的信息中计算出三月份的CPI,因为我们需要知道每个人每月的实际成本和计划成本。但根据给定的信息,我们知道实际完成的工作量多于计划,所以可能存在成本节约的情况。
二、三月份累计的SPI为:1.08,这意味着实际完成的工作量比计划少了约-0.08或者说达到了约1.08的进度。
二、三月份累计的CPI为:我们无法直接从给定的信息中计算出二、三月份累计的CPI,因为我们需要知道每个人每月的实际成本和计划成本。但根据给定的信息,我们知道实际完成的工作量少于计划,所以可能存在成本超支的情况。 |